企業にとって永遠の課題、人財育成。地域の若者をみんなで育てていくためにどうしたらいいかを考えたとき、我々金堀重機の存在意義は何なのか、何を目指していくのかを考えなければなりません。「近江商人の三方よし」の精神や致知の記事を読みながら、自分たちの方針に落とし込んでみました。理想と現実のギャップをどのように近づけていくか！今回も意見がたくさん出て、また向かうべき方向をみんなで確認できた気がします！

記事をみんなで読んでみます。

今回の参考資料です！